
Bernard Cazeneuve, alors Ministre du Budget – mais également des Domaines- soulignait récemment que » la politique immobilière doit devenir un véritable vecteur des politiques publiques, c’est à dire un axe à part entière de la rationalisation de l’administration qui devrait normalement devenir plus ambitieuse que la simple optimisation d’une fonction support « .
La dynamisation de la gestion patrimoniale, levier économique pour les collectivités :
L’évolution de l’environnement économique et financier des collectivités incite à trouver de nouveaux leviers financiers, et une meilleure gestion du patrimoine public local représente une voie d’action particulièrement pertinente. Or, l’existence d’un patrimoine immobilier a des conséquences à la fois sur les budgets de fonctionnement et sur ceux d’investissement. Il génère des coûts mal maîtrisés.
L’immobilier est donc l’un des supports majeur de la mise en oeuvre d’une politique raisonnée de désendettement.
Par ailleurs, l’évaluation du patrimoine d’une collectivité à sa valeur de marché confère une information pertinente pour l’analyse de sa solvabilité que ne devrait pas manquer de prendre en compte ses créanciers.
Compte tenu de l’ampleur des actifs valorisables des collectivités, dynamiser la gestion patrimoniale répond notamment aux objectifs suivants :
- Réduire les dépenses de fonctionnement
- Rentabiliser l’usage et le revenu patrimoine
- Rationaliser les investissements
- Intervenir sur la réorganisation des structures opérationnelles
LEXASUD propose d’apporter son assistance aux collectivités sur les axes suivants :
- Aide à la mise en place des inventaires et de la gestion de l’information
- PATRIMONIUM © Progiciel d’asistance à la mise en oeuvre des stratégies foncières, patrimoniales et immobilières
- Réalisation d’évaluations préalables
- Mise en œuvre d’observatoires des marchés immobiliers
- Maintien d’une veille sur les produits immobiliers
- Audits de patrimoine
- Intégration de la financiarisation dans les approches patrimoniales
- Assistance à la négociation des loyers
- Conseil en stratégie immobilière
- Assistance à la réflexion stratégique
- Analyse de l’impact immobilier et foncier des infrastructures d’équipements publics et/ou d’aménagement du territoire
Aussi, dans un contexte de tensions financières et de recherche de leviers d’économies pour les collectivités locales, il s’agit de passer d’une administration de gestion à une gestion dynamique du patrimoine immobilier.
