Collectivités & institutions

Bernard Cazeneuve, alors Ministre du Budget – mais également des Domaines- soulignait récemment que  » la politique immobilière doit devenir un véritable vecteur des politiques publiques, c’est à dire un axe à part entière de la rationalisation de l’administration qui  devrait normalement devenir plus ambitieuse que la simple optimisation d’une fonction support « .


Quels sont les enjeux des collectivités ?
  • Une réappropriation de la stratégie par les élus, en renforçant la transparence sur les éléments et critères de décision relatifs aux opérations immobilières ;
  • Une meilleure gestion budgétaire grâce à une pleine maîtrise des choix en amont, au contrôle attentif des coûts finaux en aval (coûts d’entretien et d’amélioration des bâtiments)
  • Une meilleure utilisation des potentialités du patrimoine en optimisant les revenus issus de ces biens
  • Une détermination fiable des différentes assiettes fiscales: la connaissance préalable du patrimoine est donc indispensable pour mettre en œuvre d’éventuelles optimisations fiscales

La dynamisation de la gestion patrimoniale, levier économique pour les collectivités :

L’évolution de l’environnement économique et financier des collectivités incite à trouver de nouveaux leviers financiers, et une meilleure gestion du patrimoine public local représente une voie d’action particulièrement pertinente. Or, l’existence d’un patrimoine immobilier a des conséquences à la fois sur les budgets de fonctionnement et sur ceux d’investissement. Il génère des coûts mal maîtrisés.

L’immobilier est donc l’un des supports majeur de la mise en oeuvre d’une politique raisonnée de désendettement.

Par ailleurs, l’évaluation du patrimoine d’une collectivité à sa valeur de marché confère une information pertinente pour l’analyse de sa solvabilité que ne devrait pas manquer de prendre en compte ses créanciers.

Compte tenu de l’ampleur des actifs valorisables des collectivités, dynamiser la gestion patrimoniale répond notamment aux objectifs suivants :

  • Réduire les dépenses de fonctionnement
  • Rentabiliser l’usage et le revenu patrimoine
  • Rationaliser les investissements
  • Intervenir sur la réorganisation des structures opérationnelles

LEXASUD propose d’apporter son assistance aux collectivités sur les axes suivants :

  • Aide à la mise en place des inventaires et de la gestion de l’information
  • PATRIMONIUM © Progiciel d’asistance à la mise en oeuvre des stratégies foncières, patrimoniales et immobilières
  • Réalisation d’évaluations préalables
  • Mise en œuvre d’observatoires des marchés immobiliers
  • Maintien d’une veille sur les produits immobiliers
  • Audits de patrimoine
  • Intégration de la financiarisation dans les approches patrimoniales
  • Assistance à la négociation des loyers
  • Conseil en stratégie immobilière
  • Assistance à la réflexion stratégique
  • Analyse de l’impact immobilier et foncier des infrastructures d’équipements publics et/ou d’aménagement du territoire

Aussi, dans un contexte de tensions financières et de recherche de leviers d’économies pour les collectivités locales, il s’agit de passer d’une administration de gestion à une gestion dynamique du patrimoine immobilier.